Нематериальный капитал с нуля

Очный семинар-тренинг с Астарой 

Тренинг является второй ступенью программы «Власть нематериальных активов».

Этот семинар-тренинг является мощным адаптационным инструментом в современном мире растущей ценности рынка нематериальных активов. Он помогает каждому участнику в личном порядке адаптироваться к задачам современной профессиональной пригодности.

В настоящее время рынок труда и услуг меняется кардинально, и эти перемены требуют не только психологической, профессиональной, но и ценностной адаптации.

Сегодня недостаточно разработать софт, открыть интернет-магазин или начать читать семинары. Нужно очень четко понимать, какую добавочную стоимость создает каждый человек-участник социальной и экономической ситуации, и нужно уметь вписать эту стоимость в динамику быстро растущего рынка.

Программа занятий

Блок 1. Как стать экспертом, а не менеджером в своем деле.

Темы:

• что является продуктом труда менеджера, а что — продуктом труда эксперта;
• отличие труда специалиста и эксперта;
• причины, по которым работа экспертов оценивается в 10 раз выше, чем работа менеджеров и специалистов;
• в чем трудности перехода к накоплению экспертного капитала;
• почему только эксперт становится собственником нематериального капитала;
• что такое ценностная ломка современной экономической системы, и как правильно ее пережить.

Блок 2. Примеры стратегии нематериального капитала. Как выбрать свою наиболее эффективную стратегию.

Темы:

• нематериальный капитал как самый синтетический уровень современного богатства;
• пакет нематериального капитала: родовой и гендерный капитал, профессиональный капитал, социальный капитал, репутационный капитал, коммуникативный капитал, капитал эксклюзивных компетенций;
• ценностное выявление будущих идей нематериального капитала;
• алгоритм и последовательность принятия решений о развитии проектов.

Блок 3. Четыре типа нематериального капитала: Эксперты, «Коробочники», Трендсеттеры, «Сервисники».

Темы:

• соотношение типов услуг и продуктов с четырьмя структурами нематериального капитала;
• подробное конструирование стратегии развития своего проекта;
• описание блоков ресурсов по всем четырем типам развития проекта и рыночные требования к предъявлению ресурсов;
• принципы ликвидности, прозрачности и позитивной «отчуждаемости» по 4 видам компаний- производителей нематериальных ценностей;
• границы экспертных возможностей как барьер расширения поля роста проекта в целом.

Блок 4. Типы кризисов в развитии компаний и пути их преодоления.

Темы:

• оправданные и неоправданные страхи и ожидания в процессе развития нематериального капитала;
• критическая способность нематериального капитала размывать ценность материальных активов;
• особенности безопасности и сохранения капитала в новых экономических и социальных сегментах, включая: